华为2019年收入8588亿元 净利润627亿 手机出货2.4亿台

集团公司召开第二次信息化领导小组扩大会议 2010-07-07 集团流通产业化的提升发展离不开信息化。

在管理方式上，要向世界一流企业标准看齐，同时要努力打造学习型组织、知识型企业。二要以改革创新为动力。

集团公司党委书记、董事长胡江潮主持学习会并作中心发言。集团领导班子全体成员参加了学习会。会议认为，十二五时期是我国和我省经济社会深化转型发展、加快经济发展方式转变的重要战略机遇期。在资源配置方式上，要实现全要素、全球化资源整合配置。重点要在6个方面提升发展：在本质上，要努力实现由传统贸易服务向现代服务贸易的转变。

在商业模式上，要适应电子商务时代和现代服务业、供应链集成服务的发展需要。全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，是指导党和国家未来五年经济社会发展的大政方针和行动纲领。集团公司副总经理张国强担任演练现场总指挥，副总经理沈光明担任演练现场副总指挥。

物产长鹏公司是国家民爆器材定点生产企业，现有两个生产车间，2个民爆器材储存总库，建有炸药生产线3条，工业雷管生产线1条，年生产许可能力工业炸药28000吨，工业雷管2000万发，是集团安全生产重点单位。要加强事故应急演练，提高应急反应处置能力。要加大安全资金投入，提高应急物资装备和抢险救援水平。集团公司张国强副总经理主持并讲话。

演练结束后，集团公司沈光明副总经理对演练进行了点评。这惊险而紧张的场面，是集团公司精心部署、物产民爆及物产长鹏公司联合承办的一场事故应急救援预案演练。

当天下午，集团公司在长兴县皇冠大酒店召开应急救援预案体系建设专题会议，各成员单位就应急救援预案制度、应急机制、应急队伍的建设和应急演练等工作的开展情况进行发言交流，并对下一步工作思路提出意见和建议。公司负责人得到事故报告后，立即下令启动公司事故应急救援预案，实施应急救援，拉响警报，同时向119、120及当地政府有关部门报警求援……经过13分钟紧急抢险，火势全部扑灭。他指出，本次演练，强化了安全意识，检验了预案，熟悉了流程，明确了职责，锻炼了队伍，有助于提高应对突发安全事故处置的实战能力，取得了圆满成功。省安全生产监督管理局、省国防科工办、湖州市经委、长兴县发改委有关领导，集团总部职能部门负责人，集团成员单位分管安全的领导、职能部门负责人，集团安全生产重点单位负责人等100余人参加了演练观摩。

集团举办事故应急救援预案演练现场观摩会暨应急救援预案体系建设专题会 2010-12-02 11月17日上午10：30，物产民爆公司所属长鹏化工厂84#车间202#乳化炸药生产线制药工房突然发生火灾，火势较大，严重威胁着工房内大量乳化基质和成品乳化炸药，情况十分危急。要认真研究，充分认证，进一步修订和完善安全生产事故应急预案体系建设。张国强副总经理充分肯定了各成员单位在应急管理方面所做的工作，对明年完善应急救援预案体系建设提出了具体要求：要充分认识加强应急管理工作的重要性随后，隋总经理考察了南方建材中拓双菱公司、建材部、板材部、型材部以及新近开业的中南地区最大的一汽大众4S店——中拓瑞众公司，并与员工亲切交流，详细了解业务流程，勉励员工勤奋工作，为南方建材的发展建功立业。

三是实行高效的管控水平。在长沙期间，隋总经理一行来到望城高新物流园考察，并与望城县县长谭小平等及当地有关企业界人士进行了交流沟通。

考察期间，隋总经理一行看望了南方建材总部员工，并听取了南方建材总经理袁仁军的工作汇报。二是实行稳健的财务政策，盘活非经营性资产，通过多种融资，合理控制负债率，提高财务人员素质。

对南方建材下一步工作，隋总经理提出了三点要求，一是实施积极的扩张战略，重点是六省一市布局，要瞄准终端客户，把握每个网点，打造成50－100万吨钢材经营规模。他对新的经营班子团结带领全体员工所做的富有成效的工作给予了充分肯定，指出，新的经营团队高起点经营南方建材2年多来，取得的成绩令人振奋，他还从摘星脱帽、首次增发、中部布局和引进外资等四方面进行了总结。隋剑光总经理一行考察南方建材 2010-12-02 10月27日至29日，集团公司总经理隋剑光、集团公司副总经理张国强、省国资委派驻集团财务总监阎坛香，集团财务部、现代流通部、物产元通等有关负责人一行到南方建材考察调研，物产国际相关负责人陪同考察。考察结束后，隋总经理一行还会晤了湖南华菱集团总经理李建国，双方就深入合作进行了交流。（南方建材 办公室） 上一篇:集团举办事故应急救援预案演练现场观摩会暨应急救援预案体系建设专题会 下一篇:集团举办企业文化内训师培训 返回隋剑光总经理一行考察南方建材 2010-12-02 10月27日至29日，集团公司总经理隋剑光、集团公司副总经理张国强、省国资委派驻集团财务总监阎坛香，集团财务部、现代流通部、物产元通等有关负责人一行到南方建材考察调研，物产国际相关负责人陪同考察。

三是实行高效的管控水平。考察结束后，隋总经理一行还会晤了湖南华菱集团总经理李建国，双方就深入合作进行了交流。

二是实行稳健的财务政策，盘活非经营性资产，通过多种融资，合理控制负债率，提高财务人员素质。考察期间，隋总经理一行看望了南方建材总部员工，并听取了南方建材总经理袁仁军的工作汇报。

他对新的经营班子团结带领全体员工所做的富有成效的工作给予了充分肯定，指出，新的经营团队高起点经营南方建材2年多来，取得的成绩令人振奋，他还从摘星脱帽、首次增发、中部布局和引进外资等四方面进行了总结。随后，隋总经理考察了南方建材中拓双菱公司、建材部、板材部、型材部以及新近开业的中南地区最大的一汽大众4S店——中拓瑞众公司，并与员工亲切交流，详细了解业务流程，勉励员工勤奋工作，为南方建材的发展建功立业。

对南方建材下一步工作，隋总经理提出了三点要求，一是实施积极的扩张战略，重点是六省一市布局，要瞄准终端客户，把握每个网点，打造成50－100万吨钢材经营规模。在长沙期间，隋总经理一行来到望城高新物流园考察，并与望城县县长谭小平等及当地有关企业界人士进行了交流沟通。（南方建材 办公室） 上一篇:集团举办事故应急救援预案演练现场观摩会暨应急救援预案体系建设专题会 下一篇:集团举办企业文化内训师培训 返回培训班还邀请中国亚太经济研究中心高级研究员、浙江省企业发展研究会执行会长、浙商研究会执行会长、浙江青年学院副院长王曙光教授专题讲授了知识经济背景下的企业文化建设，获得了学员们的好评。

在9日上午的讨论会上，周冠女副书记向集团首批聘任的浙江物产企业文化内训师颁发了聘书，并对企业文化宣传贯彻工作提出了希望和要求：要充分认识加强价值观管理的重要意义和浙江物产文化的深刻内涵，自觉、主动地加强学习，全面、准确地把握好新时期浙江物产企业文化特别是核心价值观与核心理念的内涵及精髓。培训班上，各成员单位职能部门负责人结合本单位实际，就如何进一步加强浙江物产企业文化宣传贯彻、强化价值观引领作了交流发言。

集团公司党群企划部部长姚俊、副部长时贞仑和投资部部长助理杨东伟分别为学员授课。要不断加强企业文化内训队伍建设，加强企业价值观管理，以扎实的措施推进浙江物产企业文化落地生根。

集团公司党委副书记周冠女参加了培训期间的专题讨论并讲话。本次培训内容包括浙江物产核心价值观和核心文化理念、浙江物产企业文化发展历程、浙江物产发展战略规划等内容。

（党群部） 上一篇:隋剑光总经理一行考察南方建材 下一篇:集团公司胡江潮董事长一行赴浙经院调研指导 返回。集团举办企业文化内训师培训 2010-12-02 为建设一支熟悉了解和深刻领悟浙江物产发展战略与企业文化、具有较高文化素养和业务素质的企业文化培训工作队伍，进一步加强浙江物产核心价值观与文化理念的宣传贯彻，加强价值观引领，11月8-9日，集团公司在浙江经济职业技术学院举办了浙江物产集团企业文化内训师培训班。集团总部有关职能部门负责人、集团控股以上成员企业及浙经院负责企业文化宣传管理工作的职能部门负责人和各成员单位企业文化内训人员等40余人参加了培训。面对新角色、新荣誉、新任务、新挑战，要切实增强荣誉感、使命感和责任感，努力做物产文化的践行者、传播者和发展者

集团总部有关职能部门负责人、集团控股以上成员企业及浙经院负责企业文化宣传管理工作的职能部门负责人和各成员单位企业文化内训人员等40余人参加了培训。物产长鹏公司是国家民爆器材定点生产企业，现有两个生产车间，2个民爆器材储存总库，建有炸药生产线3条，工业雷管生产线1条，年生产许可能力工业炸药28000吨，工业雷管2000万发，是集团安全生产重点单位。

（党群部） 上一篇:隋剑光总经理一行考察南方建材 下一篇:集团公司胡江潮董事长一行赴浙经院调研指导 返回。要不断加强企业文化内训队伍建设，加强企业价值观管理，以扎实的措施推进浙江物产企业文化落地生根。

本次培训内容包括浙江物产核心价值观和核心文化理念、浙江物产企业文化发展历程、浙江物产发展战略规划等内容。培训班上，各成员单位职能部门负责人结合本单位实际，就如何进一步加强浙江物产企业文化宣传贯彻、强化价值观引领作了交流发言。